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在困境中尋找機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院木門企業(yè)完美轉(zhuǎn)型

今年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體都不是很好,很多中小企業(yè)直接面臨破產(chǎn)的局面。如果醫(yī)院木門企業(yè)不想走相同的路,就需要不斷的尋找沖破重圍的機(jī)遇,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,方可立足市場(chǎng),不被市場(chǎng)所淘汰。

在困境中尋找機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院木門企業(yè)完美轉(zhuǎn)型

困境中醫(yī)院木門企業(yè)要進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革

在過去一年多時(shí)間里:30%的醫(yī)院木門企業(yè)還沒有看到危險(xiǎn),還在拿過去的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)去操作市場(chǎng);50%的醫(yī)院木門企業(yè)雖然意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)所在,卻還沒有找到合適的轉(zhuǎn)型道路和方向;剩下20%的醫(yī)院木門企業(yè)則已經(jīng)陷入了發(fā)展困境,既無心也無力來實(shí)施轉(zhuǎn)型,只能等待未知的環(huán)境。在困境中尋找機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院木門企業(yè)完美轉(zhuǎn)型

直到現(xiàn)在,大家都是在探路過程中,并在探索過程中不時(shí)遭遇來自外部市場(chǎng)的環(huán)境惡化和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的擔(dān)心與迷茫等諸多考驗(yàn)。我們可以肯定醫(yī)院木門消費(fèi)市場(chǎng)仍具有很大的發(fā)展空間,消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品品質(zhì)的需求上升,這正是醫(yī)院木門企業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力。在困境中醫(yī)院木門企業(yè)要進(jìn)行一場(chǎng)深度的轉(zhuǎn)型和變革,通過智能等差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品,找到市場(chǎng)的剛性需求和潛在消費(fèi),推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)低谷時(shí)期的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,才找到終的出路。

在困境中尋找機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院木門企業(yè)完美轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型需有戰(zhàn)術(shù)方可實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型

對(duì)于眾多的醫(yī)院木門企業(yè)來說,到底路在何方?這是一個(gè)非常大的命題,這需要在不同的市場(chǎng)、不同城市,根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)需求,才能找到真正的方向。鑒于目前的市場(chǎng)環(huán)境萎縮,中國(guó)醫(yī)院木門企業(yè)不能單純從規(guī)模出發(fā),要從戰(zhàn)術(shù)入手,要從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的角度著手,特別是在智能化浪潮下,應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q方案的提供者,這應(yīng)當(dāng)是未來的一個(gè)重要趨勢(shì)。如何應(yīng)對(duì)接下來的市場(chǎng),總結(jié)起來有如下三點(diǎn)戰(zhàn)術(shù):

一:產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)。以市場(chǎng)定產(chǎn)品策略。針對(duì)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)投放促銷資源,打蛇打七寸,產(chǎn)品與市場(chǎng)高度匹配。積極開拓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不去的市場(chǎng),與消費(fèi)者直接交流。

二:集中戰(zhàn)術(shù)?!凹小本褪羌袃?yōu)勢(shì)資源,開拓主要市場(chǎng),盤活終端,環(huán)節(jié)渠道中的壓力,將有限的資源發(fā)揮大效率。

三:精細(xì)戰(zhàn)術(shù)。精準(zhǔn)營(yíng)銷,將用戶精準(zhǔn)分類,營(yíng)銷策略精細(xì)化,有可能把潛在的市場(chǎng)需求變成現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買,才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷手段和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四:由量到質(zhì)。獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力是醫(yī)院木門企業(yè)的根本出路。在熟悉的本業(yè)里自求突破,力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新,由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍,正是中國(guó)制造的后一公里。

雖然說轉(zhuǎn)型是個(gè)艱難的過程,但是轉(zhuǎn)型之后便是美好明天。醫(yī)院木門企業(yè)沒有理由不堅(jiān)持下去,只有在困境中不斷尋找發(fā)展機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)破繭成蝶的魅力。

 


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