改革開(kāi)放多年，經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)正在加速。在醫(yī)院門(mén)建材領(lǐng)域，就有不少?lài)?guó)外醫(yī)院門(mén)品牌進(jìn)入，這對(duì)中國(guó)本土醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)帶來(lái)一定沖擊，加劇了本土醫(yī)院門(mén)企業(yè)的市場(chǎng)壓力?？v觀中國(guó)醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)，尤其是醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)，幾乎都被洋品牌給占領(lǐng)了，本土醫(yī)院門(mén)企業(yè)該怎樣捍衛(wèi)自己的市場(chǎng)領(lǐng)域呢？

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 本土醫(yī)院門(mén)企業(yè)打響?！拔弧睉?zhàn)

機(jī)會(huì)：進(jìn)口醫(yī)院門(mén)產(chǎn)品的價(jià)格偏高

眼前的一道鴻溝阻礙了醫(yī)院門(mén)企業(yè)的發(fā)展，要突破洋品牌的，醫(yī)院門(mén)企業(yè)修煉好己身，生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

況且雖然國(guó)內(nèi)醫(yī)院門(mén)消費(fèi)有偏向國(guó)外品牌的趨勢(shì)，但是進(jìn)口醫(yī)院門(mén)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售價(jià)格普遍比較高，一般人無(wú)法接受，以此看來(lái)，國(guó)內(nèi)本土醫(yī)院門(mén)品牌還是有很大的市場(chǎng)的。因此，本土醫(yī)院門(mén)企業(yè)應(yīng)該抓住市場(chǎng)的尾巴，加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，站穩(wěn)腳跟，發(fā)力與進(jìn)口品牌競(jìng)爭(zhēng)，別讓洋品牌占領(lǐng)了本土市場(chǎng)。

挑戰(zhàn)：進(jìn)口醫(yī)院門(mén)企業(yè)有良好的口碑

進(jìn)口醫(yī)院門(mén)有它的口碑在，質(zhì)量高，形象好，外形靚麗，所以能夠受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛(ài)。如果本土品牌能夠從本質(zhì)出發(fā)，在擁有高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，在醫(yī)院門(mén)造型上多花功夫，并塑造出一個(gè)良好的品牌形象，或許可以改變進(jìn)口醫(yī)院門(mén)一面倒的局面。

當(dāng)然在此之前，醫(yī)院門(mén)企業(yè)應(yīng)先確定好消費(fèi)群體，因?yàn)獒t(yī)院門(mén)企業(yè)只有定下目標(biāo)受眾，才能根據(jù)受眾的特點(diǎn)豐富自身產(chǎn)品的特色。所以企業(yè)重視產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，這樣才能幫助企業(yè)創(chuàng)新特色，贏得市場(chǎng)。

其實(shí)，洋品牌的進(jìn)入，帶給本地醫(yī)院門(mén)企業(yè)不僅僅有挑戰(zhàn)，還有發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。醫(yī)院門(mén)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要想保護(hù)好自己的位置，要精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者的需求，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，否則別說(shuō)與洋品牌一決高下，就連生存都是個(gè)問(wèn)題。