價(jià)格戰(zhàn)已成為抑菌門企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中慣用的伎倆，在有限的市場(chǎng)份額里，價(jià)格戰(zhàn)在刺激消費(fèi)上無(wú)往不利，抑菌門企業(yè)通常的表現(xiàn)就是跟隨一起降價(jià)。其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)并不利于抑菌門企業(yè)與商家的健康發(fā)展。從本質(zhì)上來(lái)看，抑菌門企業(yè)只有打渠道戰(zhàn)，才能達(dá)到共贏的局面，不僅能優(yōu)惠消消費(fèi)費(fèi)，又能提升競(jìng)爭(zhēng)力。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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價(jià)格戰(zhàn)令企業(yè)不堪重負(fù)

如今，社會(huì)進(jìn)步了，消費(fèi)觀念改變了，科技也發(fā)展了，而抑菌門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之進(jìn)入白熱化階段，抑菌門企業(yè)紛紛投身價(jià)格戰(zhàn)。就目前情況而言，價(jià)格戰(zhàn)可以說(shuō)貫穿了整個(gè)家居行業(yè)，抑菌門業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)早已打得震天響。但是，抑菌門產(chǎn)品成本較高，長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)令抑菌門企業(yè)不堪重負(fù)。抑菌門產(chǎn)品價(jià)格降低必然以犧牲制作工藝和設(shè)計(jì)為代價(jià)，無(wú)限量仿制在現(xiàn)行的抑菌門市場(chǎng)只會(huì)把企業(yè)拖入無(wú)底的深淵?，F(xiàn)在，抑菌門業(yè)內(nèi)人士普遍覺(jué)得，這幾年抑菌門生意越來(lái)越難做了。

市場(chǎng)現(xiàn)“多胞胎”產(chǎn)品

業(yè)內(nèi)人士對(duì)行業(yè)討論多的是同質(zhì)化這個(gè)困局。抑菌門產(chǎn)品創(chuàng)新成為當(dāng)下行業(yè)頭疼的話題，同質(zhì)化嚴(yán)重的抑菌門市場(chǎng)亟需發(fā)動(dòng)一場(chǎng)創(chuàng)新大革命。目前，抑菌門市場(chǎng)頻現(xiàn)“整齊劃一”的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品性能，更甚者連產(chǎn)品營(yíng)銷都做到了“相差無(wú)幾”的模仿。新的抑菌門產(chǎn)品出現(xiàn)，必將引來(lái)一大批抑菌門企業(yè)爭(zhēng)相仿制，終出現(xiàn)在市面上的都是長(zhǎng)得一模一樣的“多胞胎”產(chǎn)品。市場(chǎng)被同質(zhì)化攪得混亂不堪，消費(fèi)者無(wú)法分辨誰(shuí)是，誰(shuí)是山寨。

渠道資源成爭(zhēng)奪的對(duì)象

抑菌門企業(yè)自然也意識(shí)到這一點(diǎn)，近期不少抑菌門企業(yè)與大型家居賣場(chǎng)聯(lián)盟，更有甚者設(shè)立獨(dú)營(yíng)旗艦店，通過(guò)廠家直銷的方式，減少中間環(huán)節(jié)，不僅保證產(chǎn)品質(zhì)量更能兼顧銷售價(jià)格。當(dāng)然，自立門戶也需要良好的渠道，此渠道不是經(jīng)銷商渠道，而是宣傳渠道，旗艦店不同于街邊名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品出售，而是塑造品牌、培養(yǎng)消費(fèi)群體的另一種方式。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度向來(lái)不高，也不會(huì)專門關(guān)注哪家品牌建立的旗艦店，的方法就是廣而告之，并通過(guò)大量的廣告牢固消費(fèi)者的記憶，塑造良好的形象。

在今后“渠道為王”的經(jīng)營(yíng)理念會(huì)得到更多的擁簇，而抑菌門企業(yè)間的渠道戰(zhàn)也會(huì)愈演愈烈。所以，抑菌門企業(yè)與其在未來(lái)被市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得措手不及，倒不如，形式還沒(méi)有嚴(yán)峻之時(shí)，努力提升自身的能力，有備才能無(wú)患。