狗年春節(jié)假期的前一周，醫(yī)院專用門流通行業(yè)曝出了一項(xiàng)重磅新聞——巴巴攜手多家機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資130億元。

豪擲54億人民幣的與的攜手，意味著在紅星美凱龍“A+H”股戰(zhàn)略成功施行之后，醫(yī)院專用門流通行業(yè)再度得到了大資本的加持，而巨頭的相助也使與紅星美凱龍之間的競爭格局蒙上了一層朦朧的面紗。

狗年春間期間，醫(yī)貝爾靜下心來整理2017年來與多位行業(yè)人士的“聊天記錄”，結(jié)合對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)的判斷與大新聞的敏感性，發(fā)現(xiàn)“醫(yī)院專用門新零售”這一熱詞在2018年還將大放異彩。

結(jié)合醫(yī)院專用門流通行業(yè)在近幾個(gè)月來頻頻發(fā)生的新聞事件，我們判斷醫(yī)院專用門新零售在未來將會(huì)給醫(yī)院專用門流通行業(yè)帶來三點(diǎn)變化。

新零售賦能，2018醫(yī)院專用門流通行業(yè)變革的三大特征

醫(yī)院專用門新零售賦能，使行業(yè)更加注重線上線下一體化運(yùn)營，使電商品牌更深入線下，實(shí)體企業(yè)加速邁向線上。

新零售可以說一直沒有被統(tǒng)一認(rèn)可定義，從流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心在2017年9月發(fā)布的“新零售”報(bào)告中來說，新零售是以消費(fèi)者為核心，以提升效率、降低成本為目的，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)要素，全面革新進(jìn)化的商品交易方式。

在業(yè)內(nèi)看來，醫(yī)院專用門新零售這一概念投射到泛醫(yī)院專用門行業(yè)中，產(chǎn)生了三個(gè)特征——線上線下一體化運(yùn)營、電商品牌深入線下、實(shí)體企業(yè)邁向線上。這也導(dǎo)致醫(yī)院專用門流通行業(yè)產(chǎn)生了明顯的變化——線上與線下醫(yī)院專用門零售業(yè)態(tài)正不斷作出改變。

對(duì)手不再是醫(yī)院專用門賣場，轉(zhuǎn)變?yōu)椤⒌染€上巨頭

目前，瞄準(zhǔn)醫(yī)院專用門行業(yè)這塊大蛋糕的不止是原有的醫(yī)院專用門巨頭或中小企業(yè)，跨行業(yè)入侵的現(xiàn)象日益增多，比如通過做線下家裝品牌來爭取線下流量入口的淘寶等等。

可以說，無論是從線下還是線上切入的醫(yī)院專用門零售業(yè)態(tài)，近年來都在不斷作出嘗試，試圖從熟悉的流量獲取方向向并不熟悉的流量入口轉(zhuǎn)移。

其中為明顯的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)在于：醫(yī)院專用門流通產(chǎn)業(yè)巨頭正在從線下蠶食單體企業(yè)、線上巨頭正在侵占線下流量入口，這兩點(diǎn)將成為醫(yī)院專用門流通產(chǎn)業(yè)長期的發(fā)展趨勢。而我們?cè)陉P(guān)注產(chǎn)業(yè)的變化時(shí)，也不能夠再將視角僅僅局限在原有的醫(yī)院專用門賣場企業(yè)隊(duì)列了。