定制醫(yī)院病房門給消費(fèi)者帶來(lái)了布局個(gè)性化、空間化的體驗(yàn)感，使消費(fèi)者體會(huì)到“家文化”的樂(lè)趣。伴隨著工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨，定制醫(yī)院病房門市場(chǎng)的個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)要依靠的是智能化柔性生產(chǎn)。

觀點(diǎn)：柔性生產(chǎn)將成定制醫(yī)院病房門企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力（網(wǎng)絡(luò)）

從宏觀層面來(lái)看，全球已經(jīng)經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，并來(lái)到了如今的第四次革命：工業(yè)4.0。即21世紀(jì)初，德國(guó)所提出的以智能制造為核心，以高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)為特點(diǎn)的生產(chǎn)模式?？v觀這次革命，很重要一點(diǎn)是生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。也就是產(chǎn)能問(wèn)題。對(duì)于方興未艾的定制醫(yī)院病房門行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能也是個(gè)無(wú)法繞過(guò)的問(wèn)題。

定制市場(chǎng)快速擴(kuò)張，產(chǎn)能是擴(kuò)張瓶頸

似乎是源于葛大爺“私人訂制”這部電影，定制成為新的彰(方)顯(便)個(gè)(漲)性(價(jià))的標(biāo)準(zhǔn)。到人人都嚷嚷著定制的2017，尤其在醫(yī)院病房門行業(yè)，似乎不言定制就已沒有談資了。定制成為標(biāo)配，問(wèn)題是一方面?zhèn)€性化定制產(chǎn)能滿足不了消費(fèi)者需求，一方面原有配套成品產(chǎn)能過(guò)剩庫(kù)存賣不掉，各家大企業(yè)也是很心塞。眼看定制它藍(lán)海變紅海，吃不下挺不甘心的。

大鱷們豈有放棄的道理，百得勝、好萊客不差錢的擴(kuò)大生產(chǎn)基地，試圖布局，都是在釋放產(chǎn)能突破自己的瓶頸。為了扼住產(chǎn)能的喉嚨，皮阿諾甚至在招股書里就闡明，募資首要就是為了布局產(chǎn)能。綜合來(lái)看，定制醫(yī)院病房門企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐已經(jīng)在不斷推進(jìn)。

解決定制需求，要靠智能化柔性生產(chǎn)

對(duì)于蓬勃發(fā)展的定制醫(yī)院病房門行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能是亟待解決的問(wèn)題。擴(kuò)張就是的答案。問(wèn)題已經(jīng)明白了，答案也擺在這里。接下來(lái)就是怎么做了，有人使用蠻力豪氣的蓋蓋蓋，有人大手一揮買買買，眼看他廠房生產(chǎn)線一間間平地起，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

聰明的人已經(jīng)在默默的響應(yīng)召喚了，參事湯敏教授認(rèn)為：未來(lái)中國(guó)，以大批量生產(chǎn)、低成本取勝的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)外遷到東南亞勢(shì)不可擋，中國(guó)可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造產(chǎn)能。換句話說(shuō)，要吃飽，不是靠蠻力了朋友們，柔性化生產(chǎn)告訴你需要你學(xué)著軟一點(diǎn)。

大規(guī)模制作的那種剛性生產(chǎn)，在面對(duì)個(gè)性化定制的需求時(shí)，就像一拳打在棉花上，用再大力也是枉然。解決定制需求，不能簡(jiǎn)單的靠增多廠房和生產(chǎn)線，要靠智能化柔性生產(chǎn)。

柔性生產(chǎn)將成定制醫(yī)院病房門企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

所謂柔性化生產(chǎn)是指，在品質(zhì)、交期、成本保持的條件下，生產(chǎn)線在大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)之間任意切換。業(yè)界談?wù)摳嗟摹按笠?guī)模個(gè)性化定制”只是柔性生產(chǎn)的一種形式。柔性生產(chǎn)的本質(zhì)，是使生產(chǎn)過(guò)程由廠家主導(dǎo)，轉(zhuǎn)型為消費(fèi)者主導(dǎo)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和思維，把消費(fèi)者與生產(chǎn)者一體化。

定制醫(yī)院病房門行業(yè)快速成長(zhǎng)，品牌企業(yè)市場(chǎng)占有率提升空間大：在城鎮(zhèn)化、收入水平提高等因素推動(dòng)下，我國(guó)定制醫(yī)院病房門行業(yè)快速發(fā)展，目前醫(yī)院病房門占比重20%，仍有較大提高空間。柔性生產(chǎn)針對(duì)大規(guī)模剛性生產(chǎn)的弊端，通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的改革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能對(duì)市場(chǎng)需求變化作出快速的適應(yīng)，消除冗余無(wú)用的損耗，力求企業(yè)獲得更大的效益。

醫(yī)院病房門企業(yè)在柔性生產(chǎn)上的表現(xiàn)案例

2003年開始做定制衣柜，新的工廠就是工業(yè)4.0模式。2013年引入全球先進(jìn)、亞洲的生產(chǎn)體系--柔性生產(chǎn)線，生產(chǎn)機(jī)器自動(dòng)調(diào)整，幾乎完成了壓貼、開料、封邊等生產(chǎn)流程。

同在2003年，瑪格成立并定位定制醫(yī)院病房門，2010年，系統(tǒng)的前后端和柜體基本權(quán)限打通，錯(cuò)漏減少，交期得到控制，真正實(shí)現(xiàn)了非標(biāo)定制和柔性生產(chǎn)，全面進(jìn)入全屋定制。

定制醫(yī)院病房門給消費(fèi)者帶來(lái)了布局個(gè)性化、空間化的體驗(yàn)感，使消費(fèi)者體會(huì)到“家文化”的樂(lè)趣。但也許是應(yīng)了那句古話，“慢工出細(xì)活”，定制醫(yī)院病房門要求的多樣化，對(duì)定制醫(yī)院病房門企業(yè)的生產(chǎn)也提出了更高的要求。柔性化技術(shù)的革新與升級(jí)也勢(shì)必會(huì)給中國(guó)醫(yī)院病房門行業(yè)帶來(lái)全新的提升，在世界制造業(yè)領(lǐng)域中打造全新的“柔性中國(guó)”，必將成為打通互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)院病房門定制和醫(yī)院病房門工業(yè)4.0的通道口，為中國(guó)制造打下基礎(chǔ)。