現(xiàn)階段，各大賣場擴(kuò)張趨勢明顯，樹脂門商家是賣場中不可或缺的一員，但當(dāng)下，由于內(nèi)外部因素的影響，市場行情比較慘淡，各大賣場通過促銷、降租、電商等多重渠道突圍，但仍然無法扭轉(zhuǎn)逆勢。樹脂門商家在這一環(huán)境下，該如何謀得發(fā)展？

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賣場的出現(xiàn)為樹脂門企業(yè)提供了更多的發(fā)展契機(jī)

近年來，隨著樹脂門市場的逐漸發(fā)展，賣場的出現(xiàn)使得樹脂門企業(yè)在這一形勢下迎來了發(fā)展契機(jī)。然而，由于受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，行業(yè)目前都處于相對低迷的發(fā)展態(tài)勢之中。盡管當(dāng)下樹脂門產(chǎn)品的銷售渠道已經(jīng)越來越多，但是家居賣場作為企業(yè)銷售渠道之一，如何發(fā)展也需引起企業(yè)的重視。

如果賣場還是以收租和做簡單的服務(wù)項(xiàng)目為主的話，那么在大浪淘沙的洪流中，就有可能是那個(gè)被淘掉的沙。許多樹脂門品牌商在選擇賣場時(shí)會根據(jù)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，對市場格局及賣場的綜合情況進(jìn)行評估。他們選擇進(jìn)入賣場更多的是依賴賣場方給他們帶來效益，這種依賴性在市場環(huán)境好時(shí)，似乎看不出問題，一旦市場遇冷，反差就會相當(dāng)明顯。

賣場在不斷完善服務(wù)機(jī)制時(shí)也需開拓營銷資源

幾年前由于樹脂門行業(yè)受捧，利潤可觀，這幾年樹脂門企業(yè)陸續(xù)崛起，進(jìn)而出現(xiàn)賣場過剩的情況。這或是“跟風(fēng)”所造的結(jié)果，但如果在這樣的環(huán)境下，實(shí)樹脂門品牌企業(yè)能激發(fā)潛能，憑借不俗實(shí)力，打造個(gè)性化經(jīng)營管理模式，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，或能創(chuàng)造一番逆境中的商機(jī)。

在競爭愈加激烈的形勢下，守株待兔就意味著走向滅亡，另辟新蹊徑、開拓創(chuàng)新營銷渠道才是法寶。所以賣場方在不斷完善服務(wù)機(jī)制的同時(shí)，也要不斷開拓符合賣場的營銷資源，設(shè)立渠道開拓部門，完成賣場品牌的推廣深化與擴(kuò)張工程，建立賣場的網(wǎng)絡(luò)平臺……為商戶創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境，更為賣場贏得市場先機(jī)。

現(xiàn)階段，市場環(huán)境整體走勢不好，家居賣場與樹脂門商家存尷尬，創(chuàng)新營銷模式是關(guān)鍵。